董明珠被踢出族譜內幕曝光:真正厲害的人,都有這7個習慣

董明珠被踢出族譜內幕曝光:真正厲害的人,都有這7個習慣

今天是精讀君陪伴你終身成長的第2738天

01

近日,“鐵娘子”董明珠又上熱搜瞭。

在綜藝《初入職場的我們》中,董明珠談到瞭自己挑選接班人的標準:不以親屬為關系,也不以朋友為關系,隻看能力。

董明珠認為,傢族企業搞不好的原因,不是傢族這個人不行,而是沒有選對人。

這個作風,可以說很董明珠瞭。

與此同時被刷上熱搜的,還有她在格力2019屆大學生入職大會上的一段勁爆講話:為瞭格力,與親哥絕交20年。

1995年夏天,一名武漢的格力經銷商找到董明珠哥哥,想讓他通過關系幫忙拿一百萬的貨,並許諾他隻要幫忙,就給兩三萬的傭金。

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哥哥聽到這個消息很高興,直接給董明珠打電話,要求提貨。

沒想到董明珠拒絕開後門,毫不留情地回絕瞭哥哥的要求,並當場電話通知那位客戶,終止合作關系。

客戶聽後大為不解,打電話問董明珠哥哥:“你這個妹妹是真的還是假的?”

董明珠哥哥很生氣,事後便寫瞭一封絕交信給董明珠,表示從此以後將董明珠從族譜裡除名,兩人因此20年未再聯系。

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董明珠表示,當時的自己也很糾結,因為要認這個哥哥,就意味著再也不能理直氣壯地管理自己的下屬,對他們嚴格要求。

“以後所有的經銷商都會知道找董明珠的哥哥就能拿貨,那麼企業的形象在哪裡?企業的誠信在哪裡?”

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4年前,董明珠得知哥哥得瞭癌癥,董明珠前往探望。

而即便在這樣的時刻,她還是斬釘截鐵地跟哥哥說:“你缺錢,我很樂意資助。但你絕對不能用我的權力,在我的企業做交易。”

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這時候,躺在病床上的哥哥終於對她說:“我現在理解你瞭!”

至此,兩人之間的關系才得以恢復。

視頻在網上傳開後,網友怒贊:

對得起“企業傢”三個字。

“這樣的“鐵娘子”太有魄力瞭!”

“不得不說,格力的發展壯大,與董明珠這樣嚴於律己的鐵腕政策是分不開的。”

02

從以上故事中,我們能得到什麼啟示?

①每一位成功者,都有7個習慣支撐。

史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》這本書中,提到一個成熟模式圖:

董明珠被踢出族譜內幕曝光:真正厲害的人,都有這7個習慣

這個圖,體現人類成長的三個階段,分別為依賴期、獨立期、互賴期:

依賴:圍繞著你這個觀點——有錯誤,我怪你。

獨立:著眼於我這個觀念——我可以獨立,我可以自己負責,我可以自由選擇。

互賴:從我們這個觀念出發——我們可以自主、合作、集思廣益,共同開創未來。

要實現以上每個階段的成長,需要養成圖中提到的7個習慣:

涉及個人成功有3個習慣:積極主動、以終為始、要事第一。

涉及公眾成功有3個習慣:知彼解己、雙贏思維、統合綜效。

第7個習慣是:不斷更新,意即以上6個習慣螺旋式上升、持續改進。

董明珠能夠成為一名優秀的企業傢,可以說和這7個習慣分不開。

②個人和公眾的成功,離不開6個習慣。

如上所述,積極主動、以終為始、要事第一、知彼解己、雙贏思維、統合綜效是涉及個人和公眾成功的6個習慣。

這6個習慣不難理解,董明珠早在20年前,就已經養成瞭個人成功的3個習慣。

拿積極主動這一習慣來說。

積極主動和消極被動人的區別就在於,積極主動的人專註於“影響圈”,做自己力所能及的事,他們能使影響圈不斷擴大。

消極被動的人則全神貫註於“關註圈”,緊盯他人弱點以及超出個人能力范圍的事不放,結果就越來越怨天尤人,從而造成影響圈日益縮小。

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積極主動的人,會采用兩種方法去掌控人生:一是做出承諾,並信守諾言;二是確立目標,並付諸實踐。

為瞭樹立企業形象,董明不惜和哥哥斷交,並花瞭20年踐行自己的諾言。

受益於這個習慣,她早早就許下承諾,立下規矩,並定下目標,不斷提升自己的能力,擴大自己的影響圈。

涉及公眾成功的3個習慣,“知彼解己、雙贏思維、統合綜效”也很好理解。

其中,統合綜效指的是:1+1>2,整體大於部分之和。

這一習慣的基本心態是:如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同,那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙,值得加以瞭解。

簡而言之,就是能夠做到接納不同,虛心聽取和自己觀點相左的意見。

董明珠被踢出族譜內幕曝光:真正厲害的人,都有這7個習慣

③終身學習,才能不被時代拋棄。

成熟模式圖中的第七個習慣,是不斷更新。

其根本涵義就是成為一名終身學習者,相信:總有可學習之處,總有可改進之處。

去年“6·1“促銷活動中,董明珠直播帶貨,僅僅1分59秒,銷售額就破億,刷新瞭紀錄。

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而一個多月前,董明珠還因為“直播翻車”上過熱搜,帶貨銷售額隻有23.25萬元。

從23.25萬到65.4億元,董明珠做瞭什麼?

就是把過去的成就清零,即便66歲,也仍然像個小學生一樣拼命學習,惡補直播技能。

很快,掌握直播精髓的她,快速逆襲,取得瞭令人驚艷的成績。

成熟模式圖中7個習慣,存在緊密的關系:越是積極主動,就越能在生活中自我領導和管理,即以終為始、要事第一,就越能從事重要的更新活動、不斷更新,就越能理解他人,知彼解己,運用雙贏思維,尋求統合綜效。

這是一個螺旋式上升的過程。

最後,分享兩位大傢的名言,以此共勉:

亞裡士多德說:“人的行為總是一再重復。因此卓越不是一時的行為,而是習慣。”

弗格森說:“誰也無法說服他人改變,因為我們每個人,都守著一扇隻能從內開啟的改變之門,不論動之以情或曉之以理,我們都不能替別人開門。”

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